Évaluer son potentiel Manager - 24h

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Évaluer son potentiel Manager ou Entrepreneur - 24H

Notre bilan de compétences « Évolution- Évaluer son potentiel manager » est une formule conçue pour vous aider à évaluer votre profil et votre potentiel de développement en tant que manager​

Selon votre potentiel et vos motivations, êtes-vous vraiment fait pour devenir manager ?

Lors de ce bilan, un conseiller vous accompagne et vous guide à l’aide de plusieurs outils, pour vous découvrir. Vous passez 3 tests (Test Motivation + Test Profil Pro 2+ CTPI-R)​ qui mettront en évidence vos facteurs de motivations et vos potentiels pour valider des axes de développement dans le domaine du management.

Pourquoi faire le bilan de compétence Évolution – Évaluer son potentiel manager ? 

• Faire le point sur ses compétences fortes et ses domaines d’activités privilégiés​
• Explorer son potentiel de développement au niveaux des compétences / nouveaux métiers / environnements​
• Faire le point sur ses points forts de personnalité et motivations​
• Explorer son potentiel de développement au niveau personnalité et activer ses leviers de motivations​
• Evaluer son profil et son potentiel de développement en tant que manager​
• Valider des axes de développement dans ces différents domaines​
• Déterminer des projets professionnels réalisables et un plan d’actions

Le bilan de compétences

Notre bilan de compétences comprend :

1 – Une phase préliminaire qui a pour objet :

• Analyser la demande et le besoin du bénéficiaire
• Déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin
• Définir conjointement les modalités de déroulement du bilan

2 – Une phase d’investigation permettant au bénéficiaire soit de construire son projet professionnel et d’en vérifier la pertinence, soit d’élaborer une ou plusieurs alternatives

3 – Une phase de conclusions avec des entretiens personnalisés. Cela permet au bénéficiaire :

•  De s’approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation
• De recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels
• De prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi avec le prestataire de bilan de compétences

Tarif

Vous êtes salarié ou demandeur d’emploi ? Notre bilan de compétence Évaluer son potentiel Manager est éligible au CPF ! Nos conseillers vous aident à consulter votre compte CPF pour une prise en charge à 100% des coûts des séances de votre formation. Nos solutions de formation sont adaptées à votre budget disponible et sont certifiantes.  

Objectif

• Faire le point sur ses compétences fortes et ses domaines d’activités privilégiés​
• Explorer son potentiel de développement au niveaux des compétences / nouveaux métiers / environnements​
• Faire le point sur ses points forts de personnalité et motivations​
• Explorer son potentiel de développement au niveau personnalité et activer ses leviers de motivations​
• Evaluer son profil et son potentiel de développement en tant que manager​
• Valider des axes de développement dans ces différents domaines​
• Déterminer des projets professionnels réalisables et un plan d’actions

Notre déontologie

L’action du bilan de compétences impose l’application de principes généraux de l’éthique professionnelle qui sont :

Le respect,
L’indépendance de jugement et d’action,
La transparence, l’honnêteté et la neutralité,
Le respect de la confidentialité professionnelle (articles 226-13 et 226-14 du code pénal)

ABC Conseil s’engage à respecter les critère déontologiques et à respecter les règles, applicables aux bilans de compétences :

• à réaliser des Bilans de Compétences dans le respect du code de Déontologie qui les régit, par l’application de la loi Articles R. 6322-32 à 60 du Code du Travail.
• à tout mettre en œuvre pour un traitement rapide des demandes de personnes désireuses de réaliser un Bilan de Compétences.
• à ne pas outrepasser son rôle et se garder de toute dérive à prétention thérapeutique, de prosélytisme, ou de manipulation psychologique.
• à réaliser des Bilans de Compétences dans le respect, la bienveillance et le professionnalisme
• à tout mettre en œuvre pour accompagner le bénéficiaire dans son repositionnement professionnel en appliquant les 3 phases du Bilans de Compétences dans toutes ses formules et en respectant les Articles R.6322-32 à 60
• à respecter la confidentialité de la démarche et à appliquer le secret professionnel. Les documents de synthèse seront remis uniquement au bénéficiaire du Bilan de Compétences.
• à respecter les délais légaux de conservation des documents relatifs au Bilan de Compétences du bénéficiaire. ABC CONSEIL conserve la synthèse du bilan de compétences pendant une durée de 1 an maximum.

Nos consultants :

• sont formés et certifiés à la pratique du bilan de compétences. Ils s’engagent à travailler avec des outils et méthodes adaptés au bénéficiaire, et à maintenir une connaissance du marché de l’emploi
• offrent un environnement sécurisé et adapté pour répondre aux besoins du bénéficiaire.
• sont garant de la confidentialité des échanges écrits et oraux.
  agissent dans un cadre strictement légal
• bénéficient de formation et d’un suivi au sein d’ABC Conseil afin d’harmoniser leurs pratiques

Durée et délais d'accès

La durée de notre bilan est établie « sur-mesure », il peut durer de 1 à 3 mois, selon les contraintes de planning de l’apprenant et du volume d’heures définit en amont

Le délai d’entrée en bilan peut varier en fonction de votre demande

Lieu du bilan

• Nos bilans en présentiel sont dispensés dans un rayon de 20km autour de nos agences. Vous décidez du lieu (à votre domicile, en entreprise, autres…)
• Nos bilans en visioconférence sont dispensées partout en France en contactant notre agence « 100% visioconférence »

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire pour effectuer ce bilan

Outils

Vous passez les tests :

• TEST Motivation : mettra en évidence vos facteurs de motivations.
• Test Profil Pro 2 : questionnaire de personnalité qui permet d’analyser avec rigueur scientifique les traits qui influencent le comportement, les motivations et la performance d’un individu au travail.
• CTPI-R :  outil d’aide à la décision qui permet d’évaluer les traits de personnalité, les valeurs et le mode de fonctionnement des managers et des dirigeants.
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Accès aux personnes en situation de handicap

Nos bilans sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Veuillez nous faire part de votre situation et de vos besoins d’adaptation dans le champ « commentaire » de notre formulaire de contact, ou directement à votre responsable d’agence par téléphone. Nous étudierons avec vous une solution adaptée pour mettre en œuvre les meilleures conditions d’accueil.